王邦春副主任率隊赴安科生物調研企業創新文化建設
發布日期:2018-12-20 瀏覽次數:938
12 月 18 日下午,合肥高新區工委辦副主任王邦春率高新區知聯會部分成員赴安科生物,就企業創新文化建設進行了專題調研。

20 多年來,安科生物在政府相關部門的支持和鼓勵下,已形成了完善的創新發展機制:一是構建完善的創新管理體系;二是積極培育創新人才;三是建立持續穩定的創新投入機制,鼓勵員工提升學習;四是借助企業產學研融合發展之力,協同優化配置各類創新資源;五是加強企業文化的創新,“干實事,真心關愛員工”,形成全員創新的生動局面。

在參觀公司展廳的過程中,集團公司副總經理、董事會秘書姚建平就大家關注的企業創新發展歷程、創新成果、創新團隊、公司的戰略布局等多方面做了詳細的介紹。從自身發展實際出發,安科把企業文化創新建設融入生產、經營、管理全過程,形成了獨具安科特色的企業文化。

在隨后的交流環節,集團公司企劃總監汪灶標對企業文化創新建設情況進行了系統的介紹。汪總指出,創新是安科生物最重要的基因,也是最重要的文化元素,安科生物永遠走在創新發展的道路上。
隨后,汪總從企業愿景與價值觀、學習型組織建設、員工培訓、民主管理、員工權益保障、黨建引領、人才培養、激勵機制、員工關懷等方面,介紹了公司的主要做法。
公司一直十分注重學習型企業建設,并于 2015 年建立了職工書屋。目前,書屋已擁有電子和紙質圖書 6 萬余冊,公司內部還不定期開展讀書沙龍活動,幫助廣大員工開闊眼界,職工書屋于 2016 年被評為“省級標準化職工書屋”。此外,公司每年不定期組織各種專業知識和職業技能的培訓與多種形式的講座活動,并采用報銷經費等方式,鼓勵員工參加 EMBA 等職業規劃提升學習。
黨建引領也是企業文化創新建設的重點之一,公司黨總支在中共合肥高新技術產業開發區黨工委的領導下,充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,已陸續開展了安科生物黨員志愿服務活動、五四青年節專題活動、“強化黨性修養 做合格共產黨員”主題教育活動......旨在鼓勵黨員和廣大員工創新進取、不懈奮斗、頑強拼搏,在安科的舞臺上綻放自己的才華和激情。
公司還緊密圍繞企業生產經營實際和人才戰略,定期組織開展“巾幗建功標兵”、“十佳青年”等評選活動。同時,每年不定期舉辦“團體訓練營”、球類比賽、小型運動會等精彩活動,有效地促進了員工的身心健康。
公司提倡民主化管理的實施深入人心,極大的發揚了員工作為企業主人翁意識。目前公司已陸續組織開展了“降本增效”等合理化建議活動,有效引導廣大職工充分發揮主力軍作用。同時,公司還不定期召開職工代表大會,參與公司重要事項決策。廣泛深入職工,切實保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
此外,在員工關懷方面,公司一直秉承把關心愛護員工、保障員工身心健康工作落到實處。在公司內部建設有健身房、室內球館、室外籃球場等各種文體、娛樂設施,總面積達 800 多平方米。公司內部還定期開展職工旅游、全員健康體檢、股權激勵等,構建了公司完善的薪酬、福利體系。特別是今年來,針對困難職工、生病職工等群體,集團工會積極為困難職工排憂解難,累計募集善款超過了 60 萬元。在公司文化的倡導下,“一人有困難,大家都來幫”的優良傳統已經在公司形成習慣。同時,公司每年定期舉辦家屬開放日,旨在提升員工凝聚力,為員工及家屬提供一個增進溝通交流的平臺。

在安科生物發展過程中,逐漸形成了具有自己特色的員工持股制度,這也是安科生物企業文化的一個重要特點,股權激勵制度持續增強了公司對優秀人才的吸引力和凝聚力。在員工持股的制度安排上,安科生物做了很多積極的探索和實踐,其改制成果“以技術資本化為特征的高科技企業改制”曾經獲第十屆全國企業管理現代化創新成果獎。
為此,安科生物榮獲了安徽省模范職工之家、合肥高新區三星星級職工之家榮譽稱號。
安科余良卿副總經理、民革黨員劉道芳博士作為特邀代表參加了當天的座談會,并在座談會作了積極發言。
在聽取了交流發言后,姚建平副總經理對公司的企業文化建設工作提出了新的要求。
王邦春副主任做了總結發言,對公司的企業文化創新建設給予高度評價,肯定了公司在創新發展方面的成就。同時指出,企業要堅持創新驅動,從而構建更加優秀的企業文化,努力成為區域企業創新發展的先進典型。
王邦春副主任要求高新區知聯會參會代表要結合自身實際,深入學習借鑒企業創新文化建設先進經驗,把企業創新文化建設擺在核心重要位置,探索文化建設新途徑,有力推動企業不斷發展壯大。

20 多年來,安科生物在政府相關部門的支持和鼓勵下,已形成了完善的創新發展機制:一是構建完善的創新管理體系;二是積極培育創新人才;三是建立持續穩定的創新投入機制,鼓勵員工提升學習;四是借助企業產學研融合發展之力,協同優化配置各類創新資源;五是加強企業文化的創新,“干實事,真心關愛員工”,形成全員創新的生動局面。

在參觀公司展廳的過程中,集團公司副總經理、董事會秘書姚建平就大家關注的企業創新發展歷程、創新成果、創新團隊、公司的戰略布局等多方面做了詳細的介紹。從自身發展實際出發,安科把企業文化創新建設融入生產、經營、管理全過程,形成了獨具安科特色的企業文化。

在隨后的交流環節,集團公司企劃總監汪灶標對企業文化創新建設情況進行了系統的介紹。汪總指出,創新是安科生物最重要的基因,也是最重要的文化元素,安科生物永遠走在創新發展的道路上。
隨后,汪總從企業愿景與價值觀、學習型組織建設、員工培訓、民主管理、員工權益保障、黨建引領、人才培養、激勵機制、員工關懷等方面,介紹了公司的主要做法。
公司一直十分注重學習型企業建設,并于 2015 年建立了職工書屋。目前,書屋已擁有電子和紙質圖書 6 萬余冊,公司內部還不定期開展讀書沙龍活動,幫助廣大員工開闊眼界,職工書屋于 2016 年被評為“省級標準化職工書屋”。此外,公司每年不定期組織各種專業知識和職業技能的培訓與多種形式的講座活動,并采用報銷經費等方式,鼓勵員工參加 EMBA 等職業規劃提升學習。
黨建引領也是企業文化創新建設的重點之一,公司黨總支在中共合肥高新技術產業開發區黨工委的領導下,充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,已陸續開展了安科生物黨員志愿服務活動、五四青年節專題活動、“強化黨性修養 做合格共產黨員”主題教育活動......旨在鼓勵黨員和廣大員工創新進取、不懈奮斗、頑強拼搏,在安科的舞臺上綻放自己的才華和激情。
公司還緊密圍繞企業生產經營實際和人才戰略,定期組織開展“巾幗建功標兵”、“十佳青年”等評選活動。同時,每年不定期舉辦“團體訓練營”、球類比賽、小型運動會等精彩活動,有效地促進了員工的身心健康。
公司提倡民主化管理的實施深入人心,極大的發揚了員工作為企業主人翁意識。目前公司已陸續組織開展了“降本增效”等合理化建議活動,有效引導廣大職工充分發揮主力軍作用。同時,公司還不定期召開職工代表大會,參與公司重要事項決策。廣泛深入職工,切實保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
此外,在員工關懷方面,公司一直秉承把關心愛護員工、保障員工身心健康工作落到實處。在公司內部建設有健身房、室內球館、室外籃球場等各種文體、娛樂設施,總面積達 800 多平方米。公司內部還定期開展職工旅游、全員健康體檢、股權激勵等,構建了公司完善的薪酬、福利體系。特別是今年來,針對困難職工、生病職工等群體,集團工會積極為困難職工排憂解難,累計募集善款超過了 60 萬元。在公司文化的倡導下,“一人有困難,大家都來幫”的優良傳統已經在公司形成習慣。同時,公司每年定期舉辦家屬開放日,旨在提升員工凝聚力,為員工及家屬提供一個增進溝通交流的平臺。

為此,安科生物榮獲了安徽省模范職工之家、合肥高新區三星星級職工之家榮譽稱號。
安科余良卿副總經理、民革黨員劉道芳博士作為特邀代表參加了當天的座談會,并在座談會作了積極發言。
在聽取了交流發言后,姚建平副總經理對公司的企業文化建設工作提出了新的要求。
王邦春副主任做了總結發言,對公司的企業文化創新建設給予高度評價,肯定了公司在創新發展方面的成就。同時指出,企業要堅持創新驅動,從而構建更加優秀的企業文化,努力成為區域企業創新發展的先進典型。
王邦春副主任要求高新區知聯會參會代表要結合自身實際,深入學習借鑒企業創新文化建設先進經驗,把企業創新文化建設擺在核心重要位置,探索文化建設新途徑,有力推動企業不斷發展壯大。
12 月 18 日下午,合肥高新區工委辦副主任王邦春率高新區知聯會部分成員赴安科生物,就企業創新文化建設進行了專題調研。

20 多年來,安科生物在政府相關部門的支持和鼓勵下,已形成了完善的創新發展機制:一是構建完善的創新管理體系;二是積極培育創新人才;三是建立持續穩定的創新投入機制,鼓勵員工提升學習;四是借助企業產學研融合發展之力,協同優化配置各類創新資源;五是加強企業文化的創新,“干實事,真心關愛員工”,形成全員創新的生動局面。

在參觀公司展廳的過程中,集團公司副總經理、董事會秘書姚建平就大家關注的企業創新發展歷程、創新成果、創新團隊、公司的戰略布局等多方面做了詳細的介紹。從自身發展實際出發,安科把企業文化創新建設融入生產、經營、管理全過程,形成了獨具安科特色的企業文化。

在隨后的交流環節,集團公司企劃總監汪灶標對企業文化創新建設情況進行了系統的介紹。汪總指出,創新是安科生物最重要的基因,也是最重要的文化元素,安科生物永遠走在創新發展的道路上。
隨后,汪總從企業愿景與價值觀、學習型組織建設、員工培訓、民主管理、員工權益保障、黨建引領、人才培養、激勵機制、員工關懷等方面,介紹了公司的主要做法。
公司一直十分注重學習型企業建設,并于 2015 年建立了職工書屋。目前,書屋已擁有電子和紙質圖書 6 萬余冊,公司內部還不定期開展讀書沙龍活動,幫助廣大員工開闊眼界,職工書屋于 2016 年被評為“省級標準化職工書屋”。此外,公司每年不定期組織各種專業知識和職業技能的培訓與多種形式的講座活動,并采用報銷經費等方式,鼓勵員工參加 EMBA 等職業規劃提升學習。
黨建引領也是企業文化創新建設的重點之一,公司黨總支在中共合肥高新技術產業開發區黨工委的領導下,充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,已陸續開展了安科生物黨員志愿服務活動、五四青年節專題活動、“強化黨性修養 做合格共產黨員”主題教育活動......旨在鼓勵黨員和廣大員工創新進取、不懈奮斗、頑強拼搏,在安科的舞臺上綻放自己的才華和激情。
公司還緊密圍繞企業生產經營實際和人才戰略,定期組織開展“巾幗建功標兵”、“十佳青年”等評選活動。同時,每年不定期舉辦“團體訓練營”、球類比賽、小型運動會等精彩活動,有效地促進了員工的身心健康。
公司提倡民主化管理的實施深入人心,極大的發揚了員工作為企業主人翁意識。目前公司已陸續組織開展了“降本增效”等合理化建議活動,有效引導廣大職工充分發揮主力軍作用。同時,公司還不定期召開職工代表大會,參與公司重要事項決策。廣泛深入職工,切實保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
此外,在員工關懷方面,公司一直秉承把關心愛護員工、保障員工身心健康工作落到實處。在公司內部建設有健身房、室內球館、室外籃球場等各種文體、娛樂設施,總面積達 800 多平方米。公司內部還定期開展職工旅游、全員健康體檢、股權激勵等,構建了公司完善的薪酬、福利體系。特別是今年來,針對困難職工、生病職工等群體,集團工會積極為困難職工排憂解難,累計募集善款超過了 60 萬元。在公司文化的倡導下,“一人有困難,大家都來幫”的優良傳統已經在公司形成習慣。同時,公司每年定期舉辦家屬開放日,旨在提升員工凝聚力,為員工及家屬提供一個增進溝通交流的平臺。

在安科生物發展過程中,逐漸形成了具有自己特色的員工持股制度,這也是安科生物企業文化的一個重要特點,股權激勵制度持續增強了公司對優秀人才的吸引力和凝聚力。在員工持股的制度安排上,安科生物做了很多積極的探索和實踐,其改制成果“以技術資本化為特征的高科技企業改制”曾經獲第十屆全國企業管理現代化創新成果獎。
為此,安科生物榮獲了安徽省模范職工之家、合肥高新區三星星級職工之家榮譽稱號。
安科余良卿副總經理、民革黨員劉道芳博士作為特邀代表參加了當天的座談會,并在座談會作了積極發言。
在聽取了交流發言后,姚建平副總經理對公司的企業文化建設工作提出了新的要求。
王邦春副主任做了總結發言,對公司的企業文化創新建設給予高度評價,肯定了公司在創新發展方面的成就。同時指出,企業要堅持創新驅動,從而構建更加優秀的企業文化,努力成為區域企業創新發展的先進典型。
王邦春副主任要求高新區知聯會參會代表要結合自身實際,深入學習借鑒企業創新文化建設先進經驗,把企業創新文化建設擺在核心重要位置,探索文化建設新途徑,有力推動企業不斷發展壯大。

20 多年來,安科生物在政府相關部門的支持和鼓勵下,已形成了完善的創新發展機制:一是構建完善的創新管理體系;二是積極培育創新人才;三是建立持續穩定的創新投入機制,鼓勵員工提升學習;四是借助企業產學研融合發展之力,協同優化配置各類創新資源;五是加強企業文化的創新,“干實事,真心關愛員工”,形成全員創新的生動局面。

在參觀公司展廳的過程中,集團公司副總經理、董事會秘書姚建平就大家關注的企業創新發展歷程、創新成果、創新團隊、公司的戰略布局等多方面做了詳細的介紹。從自身發展實際出發,安科把企業文化創新建設融入生產、經營、管理全過程,形成了獨具安科特色的企業文化。

在隨后的交流環節,集團公司企劃總監汪灶標對企業文化創新建設情況進行了系統的介紹。汪總指出,創新是安科生物最重要的基因,也是最重要的文化元素,安科生物永遠走在創新發展的道路上。
隨后,汪總從企業愿景與價值觀、學習型組織建設、員工培訓、民主管理、員工權益保障、黨建引領、人才培養、激勵機制、員工關懷等方面,介紹了公司的主要做法。
公司一直十分注重學習型企業建設,并于 2015 年建立了職工書屋。目前,書屋已擁有電子和紙質圖書 6 萬余冊,公司內部還不定期開展讀書沙龍活動,幫助廣大員工開闊眼界,職工書屋于 2016 年被評為“省級標準化職工書屋”。此外,公司每年不定期組織各種專業知識和職業技能的培訓與多種形式的講座活動,并采用報銷經費等方式,鼓勵員工參加 EMBA 等職業規劃提升學習。
黨建引領也是企業文化創新建設的重點之一,公司黨總支在中共合肥高新技術產業開發區黨工委的領導下,充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,已陸續開展了安科生物黨員志愿服務活動、五四青年節專題活動、“強化黨性修養 做合格共產黨員”主題教育活動......旨在鼓勵黨員和廣大員工創新進取、不懈奮斗、頑強拼搏,在安科的舞臺上綻放自己的才華和激情。
公司還緊密圍繞企業生產經營實際和人才戰略,定期組織開展“巾幗建功標兵”、“十佳青年”等評選活動。同時,每年不定期舉辦“團體訓練營”、球類比賽、小型運動會等精彩活動,有效地促進了員工的身心健康。
公司提倡民主化管理的實施深入人心,極大的發揚了員工作為企業主人翁意識。目前公司已陸續組織開展了“降本增效”等合理化建議活動,有效引導廣大職工充分發揮主力軍作用。同時,公司還不定期召開職工代表大會,參與公司重要事項決策。廣泛深入職工,切實保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
此外,在員工關懷方面,公司一直秉承把關心愛護員工、保障員工身心健康工作落到實處。在公司內部建設有健身房、室內球館、室外籃球場等各種文體、娛樂設施,總面積達 800 多平方米。公司內部還定期開展職工旅游、全員健康體檢、股權激勵等,構建了公司完善的薪酬、福利體系。特別是今年來,針對困難職工、生病職工等群體,集團工會積極為困難職工排憂解難,累計募集善款超過了 60 萬元。在公司文化的倡導下,“一人有困難,大家都來幫”的優良傳統已經在公司形成習慣。同時,公司每年定期舉辦家屬開放日,旨在提升員工凝聚力,為員工及家屬提供一個增進溝通交流的平臺。

為此,安科生物榮獲了安徽省模范職工之家、合肥高新區三星星級職工之家榮譽稱號。
安科余良卿副總經理、民革黨員劉道芳博士作為特邀代表參加了當天的座談會,并在座談會作了積極發言。
在聽取了交流發言后,姚建平副總經理對公司的企業文化建設工作提出了新的要求。
王邦春副主任做了總結發言,對公司的企業文化創新建設給予高度評價,肯定了公司在創新發展方面的成就。同時指出,企業要堅持創新驅動,從而構建更加優秀的企業文化,努力成為區域企業創新發展的先進典型。
王邦春副主任要求高新區知聯會參會代表要結合自身實際,深入學習借鑒企業創新文化建設先進經驗,把企業創新文化建設擺在核心重要位置,探索文化建設新途徑,有力推動企業不斷發展壯大。