宋禮華董事長呼吁保護民族醫藥工業
發布日期:2005-10-10 瀏覽次數:1072

11日晚,溫家寶總理在蕪湖鐵山賓館主持召開了“企業改革與發展”座談會,就中部崛起和企業改革與發展征求安徽企業界的看法,馬鋼集團、海螺集團、安科生物等六家企業的負責同志應邀出席座談會并發言。
在談到中部崛起時,宋禮華董事長認為,中部六省開發、開放相對較晚,加上人口多、底子薄,工業基礎薄弱、農業產業化以及市場化程度都比較低,在經濟社會發展上與周邊省份,特別是東部省份形成了比較大的落差。因此,中部崛起過程中,希望中央給予比東部開放、西部大開發、東北振興更多的優惠和支持,在資金、人才、政策以及重大建設項目布局等方面給予實實在在的支持外,還要給予一些特殊的政策傾斜。
發言中,宋禮華董事長重點談了醫藥企業的新產品研發問題。宋董事長認為:在醫藥新產品的開發方面與國外相比,我們感到差距較大。目前中國大部分醫藥企業,特別是民營中小企業,要真正進行源頭創新,難度非常大,需要政府在經費、人才、政策等許多方面給予扶持。以一類新藥的研發為例,國際上一個原研藥物的開發大多要經歷十年左右的時間,還要有十億美元左右的研發投入。國內絕大部分醫藥企業不具備這個實力,因此在一段時間內,繞開專利糾紛,進行仿制藥物的研究開發,在此基礎上進行技術、資本的積累,從而做強做大,還是中國醫藥企業必須要經歷的道路。
為了進一步說明自己的觀點,宋董事長援引了印度醫藥產業的成功案例。同大多數國內企業一樣,印度企業的發展起點也是利用當地的成本優勢開展低附加值的原料藥出口,但隨著印度企業對國際醫藥市場需求及其運行環境的深入了解,他們很快便將經營重點轉向制劑品種的開發和生產。在制劑經營上,印度企業選擇了搶仿即將到期的專利藥的競爭策略,充分利用企業對相關法規政策的熟練掌握以及藥品快速仿制的研制能力,在歐美市場上取得了巨大的成功。
宋董事長建議我國政府在處理藥品專利問題時要更策略一些,既要加大藥品知識產權的保護力度,也要充分考慮到我國醫藥產業的現狀,從保護和培養醫藥產業的行業競爭力角度出發,對有競爭力的醫藥企業給予必要的扶持,建議國家在出臺藥品價格方案時,考慮到新藥研發周期長,成本高的實際情況,對科技含量相對較高的國產新藥品種的定價方面適當放寬政策,強化對民族醫藥工業的保護,以激勵企業不斷加大研發投入,使企業的技術創新走上良性循環。

11日晚,溫家寶總理在蕪湖鐵山賓館主持召開了“企業改革與發展”座談會,就中部崛起和企業改革與發展征求安徽企業界的看法,馬鋼集團、海螺集團、安科生物等六家企業的負責同志應邀出席座談會并發言。
在談到中部崛起時,宋禮華董事長認為,中部六省開發、開放相對較晚,加上人口多、底子薄,工業基礎薄弱、農業產業化以及市場化程度都比較低,在經濟社會發展上與周邊省份,特別是東部省份形成了比較大的落差。因此,中部崛起過程中,希望中央給予比東部開放、西部大開發、東北振興更多的優惠和支持,在資金、人才、政策以及重大建設項目布局等方面給予實實在在的支持外,還要給予一些特殊的政策傾斜。
發言中,宋禮華董事長重點談了醫藥企業的新產品研發問題。宋董事長認為:在醫藥新產品的開發方面與國外相比,我們感到差距較大。目前中國大部分醫藥企業,特別是民營中小企業,要真正進行源頭創新,難度非常大,需要政府在經費、人才、政策等許多方面給予扶持。以一類新藥的研發為例,國際上一個原研藥物的開發大多要經歷十年左右的時間,還要有十億美元左右的研發投入。國內絕大部分醫藥企業不具備這個實力,因此在一段時間內,繞開專利糾紛,進行仿制藥物的研究開發,在此基礎上進行技術、資本的積累,從而做強做大,還是中國醫藥企業必須要經歷的道路。
為了進一步說明自己的觀點,宋董事長援引了印度醫藥產業的成功案例。同大多數國內企業一樣,印度企業的發展起點也是利用當地的成本優勢開展低附加值的原料藥出口,但隨著印度企業對國際醫藥市場需求及其運行環境的深入了解,他們很快便將經營重點轉向制劑品種的開發和生產。在制劑經營上,印度企業選擇了搶仿即將到期的專利藥的競爭策略,充分利用企業對相關法規政策的熟練掌握以及藥品快速仿制的研制能力,在歐美市場上取得了巨大的成功。
宋董事長建議我國政府在處理藥品專利問題時要更策略一些,既要加大藥品知識產權的保護力度,也要充分考慮到我國醫藥產業的現狀,從保護和培養醫藥產業的行業競爭力角度出發,對有競爭力的醫藥企業給予必要的扶持,建議國家在出臺藥品價格方案時,考慮到新藥研發周期長,成本高的實際情況,對科技含量相對較高的國產新藥品種的定價方面適當放寬政策,強化對民族醫藥工業的保護,以激勵企業不斷加大研發投入,使企業的技術創新走上良性循環。
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