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上海蘇豪逸明:復工復產有序推進

發布日期:2022-05-20 瀏覽次數:789

受上海新冠肺炎疫情影響,安科生物全資子公司上海蘇豪逸明公司自 4 月 1 日起按下“暫停鍵”,全面轉為線上居家辦公模式。為隨時重啟工廠,做好復工復產準備,蘇豪逸明公司提前制定了關于內部落實復工疫情防控閉環管理方案,并第一時間整編人員待命,提前采購了防疫及生活物資。蘇豪逸明于 4 月 28 日收到上海青浦工業園區準予復工通知單,要求企業只進不出,封閉生產。


根據園區要求,蘇豪逸明快速有序啟動封閉式復工復產工作,并在短短三天內組織首批 40 名員工陸續進廠,在兩天靜默期后,開始啟動復產工作,并采取駐廠封閉管理模式,安排全員每日進行 2 次體溫檢測和 1 次抗原核酸檢測,所有人全力以赴配合防疫。為了提升環境安全質量,蘇豪逸明公司還在各工作區、生活區早中晚安排一次消殺,進廠物資在廠門外靜置區消殺后靜置 30 分鐘,方可移入公司內部。為避免人員聚集,采用了就餐分時制,規定綜合樓、生產樓每層樓按指定時間進入食堂就餐,最大程度減少人員流動。


復工期間,以蘇豪逸明副總經理蔡春生、倪偉磊為首的復工團隊,以安全生產為基礎,全面深化責任要素,生產、質量、營銷、工程、環保、倉儲等部門協同作戰,生產出多批次多肽原料藥,通過保供冷鏈物流送至客戶手中。從清晨到深夜,大家加班加點,全力配合生產工作,用積蓄的力量,將蘇豪逸明在閉環管理期間的生產最大化。對此,他們表示:“只要能滿足市場需要,為公司創造更大價值,再辛苦也是值得的。”從堅定的話語中,體現出蘇豪逸明團隊“工匠肽度、同心同行”的拼搏奮斗精神。


目前,許多復工員工的家庭存在一定的生活困難,為了幫助員工免除后顧之憂,讓員工家人在隔離期間可以保證基本的日常生活,蘇豪逸明公司及工會積極調動一切力量,協調處理各種問題,采購了一批生活物資,并于 5  月  13  日派保供車輛送至每位員工及家屬手中。


當前,上海防疫工作依然沒有放松,常態化核酸檢測仍在進行中,蘇豪逸明與園區積極聯系,并第一時間組織志愿者在公司內部為員工開展核酸采樣,旨為疫情防控工作貢獻一份力量。

受上海新冠肺炎疫情影響,安科生物全資子公司上海蘇豪逸明公司自 4 月 1 日起按下“暫停鍵”,全面轉為線上居家辦公模式。為隨時重啟工廠,做好復工復產準備,蘇豪逸明公司提前制定了關于內部落實復工疫情防控閉環管理方案,并第一時間整編人員待命,提前采購了防疫及生活物資。蘇豪逸明于 4 月 28 日收到上海青浦工業園區準予復工通知單,要求企業只進不出,封閉生產。


根據園區要求,蘇豪逸明快速有序啟動封閉式復工復產工作,并在短短三天內組織首批 40 名員工陸續進廠,在兩天靜默期后,開始啟動復產工作,并采取駐廠封閉管理模式,安排全員每日進行 2 次體溫檢測和 1 次抗原核酸檢測,所有人全力以赴配合防疫。為了提升環境安全質量,蘇豪逸明公司還在各工作區、生活區早中晚安排一次消殺,進廠物資在廠門外靜置區消殺后靜置 30 分鐘,方可移入公司內部。為避免人員聚集,采用了就餐分時制,規定綜合樓、生產樓每層樓按指定時間進入食堂就餐,最大程度減少人員流動。


復工期間,以蘇豪逸明副總經理蔡春生、倪偉磊為首的復工團隊,以安全生產為基礎,全面深化責任要素,生產、質量、營銷、工程、環保、倉儲等部門協同作戰,生產出多批次多肽原料藥,通過保供冷鏈物流送至客戶手中。從清晨到深夜,大家加班加點,全力配合生產工作,用積蓄的力量,將蘇豪逸明在閉環管理期間的生產最大化。對此,他們表示:“只要能滿足市場需要,為公司創造更大價值,再辛苦也是值得的。”從堅定的話語中,體現出蘇豪逸明團隊“工匠肽度、同心同行”的拼搏奮斗精神。


目前,許多復工員工的家庭存在一定的生活困難,為了幫助員工免除后顧之憂,讓員工家人在隔離期間可以保證基本的日常生活,蘇豪逸明公司及工會積極調動一切力量,協調處理各種問題,采購了一批生活物資,并于 5  月  13  日派保供車輛送至每位員工及家屬手中。


當前,上海防疫工作依然沒有放松,常態化核酸檢測仍在進行中,蘇豪逸明與園區積極聯系,并第一時間組織志愿者在公司內部為員工開展核酸采樣,旨為疫情防控工作貢獻一份力量。

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